En esta unidad se nos pide que realicemos un análisis DAFO del proyecto. Para ello, hemos generado un documento de google drive compartido por todos colaboradores del proyecto. A partir de las aportaciones de todos ellos, llegamos a las siguientes conclusiones:
ANÁLISIS DAFO DEL PROYECTO: "DISEÑA UN PARQUE INFANTIL"
POSIBLES CAMBIOS Y ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN:
(*) Ante la imposibilidad de trabajar directamente con la ONG, se decidiría un escenario particular para el desarrollo del proyecto (país, características de la comunidad, necesidades, etc.); aunque en este caso se perdería la motivación de realizar un diseño con enfoque solidario y que podría ser utilizado en la realidad, aún sería posible alcanzar los objetivos del proyecto.
Por otro lado, ante estos datos se proponen diversas estrategias de actuación:
• Estrategia ofensiva (fortalezas + oportunidades): Presentar el proyecto como grupo de trabajo, o como parte del proyecto de mejora del centro.
• Estrategia defensiva (fortalezas + amenazas): Planteamiento de un proceso de evaluación interna y externa de los resultados a partir de una enseñanza basada proyectos (para confirmar su utilidad ante los escépticos).
• Estrategia de reorientación (debilidades + oportunidades): Planteamiento de posturas flexibles de revisión de los elementos del proyecto en base a las propuestas del claustro y de las posibilidades del centro (cambios en la duración, departamentos implicados, etc.)
• Estrategia de supervivencia (debilidades + amenazas): Búsqueda de apoyos en la dirección del centro, el departamento formación, evaluación e innovación, así como en la inspección educativa para promover el desarrollo de proyecto.
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